即便美國總統特朗普親自警告
叫蘋果公司回美國生產電腦等產品
但美國《紐約時報》仍認為
該美企不太可能會把製造業務搬到離家更近的地方。
該報還指出
一顆小小的螺絲釘
就能說明原因。
報道截圖 1月28日
美國《紐約時報》在《一顆小小的螺絲釘就能說明
iPhone為何不會在美國組裝》一文中稱
2012年
蘋果公司CEO庫克（Timothy D.
Cook）在黃金時段電視節目上宣布
將在美國生產Mac電腦
這也將是多年來首個由美國工人生產的蘋果產品
高配的Mac Pro還將標上「美國組裝（Assembled in USA）」的字樣。
但據3名參與該項目的匿名人士透露
當蘋果公司開始在德克薩斯州奧斯汀生產這款售價3000美元的電腦時
他們為找到足夠的螺絲而費盡了周折。
在中國
蘋果公司依靠的那些工廠能在短時間內生產大量定製螺絲。
但在得州就不一樣了。
新款蘋果電腦的測試工作遇到了麻煩
因為與他們合作的一家20人工廠車間
一天最多生產1000顆螺絲。
項目參與者回憶道
電腦推遲數月發售的原因之一就是缺螺絲。
在準備大規模生產這款電腦時
蘋果公司已經從中國訂購好了螺絲。
《紐約時報》解讀稱
得州的事例凸顯了蘋果將大量生產業務遷出中國時將面臨的問題。
該公司已經意識到
沒有任何國家（包括美國在內）能在規模、
技術、
基礎設施和成本的整體情況上與中國匹敵。
2017年底
當時身在中國的庫克讚嘆道：「這裡的技術真令人難以置信。
」 他還提出
需要最先進的機器和許多懂操作的人來生產蘋果設備
「在美國
你和模具工程師開會時
不知道能不能坐滿這個房間；但在中國
你們可以填滿好多個足球場。
」 庫克 不過
庫克反駁了蘋果因為廉價勞動力而留在中國的說法。
據《21世紀經濟報道》此前報道
庫克曾在「廣州2017·財富全球論壇」上強調
有些人對中國有一些誤解或是混淆
認為中國能夠提供低成本的勞動力
其實中國已經不是全球人工成本最低的國家
這也不是蘋果選擇中國的原因。
庫克進一步指出
「我們是因為中國的技術
我們的產品需要最好的工具
再加上材料
它會成為藝術
中國的技能非常高
我不知道在美國能不能滿足這個要求。
」 2004年
庫克幫助蘋果將生產遷到海外
此舉不但降低了成本
還保證了一些史上最暢銷科技產品的生產規模。
蘋果將大部分工作外包給了中國大型工廠
後者聘用了數十萬人負責產品組裝、
測試和包裝。
其中一些零件來自世界各地
最終被運往中國。
同時
隨著製造業的轉移
美國對一些產品的需求逐漸枯竭
其製造商也已經轉型
例如將可以大批量生產螺絲的衝壓機
換成了用於更精確、
專業領域和設計的機器。
與蘋果有間接合作的螺絲製造商還表示
在美國為此加大投資會很困難
因為這些產品在海外賣得很便宜。
一名前蘋果公司經理還透露
受僱於蘋果的得州製造商偉創力（Flextronics）團隊規模
遠小於他在中國類似蘋果項目中遇到的製造商團隊規模。
他還說
在中國
會有一屋子人負責某項蘋果公司業務
以確保生產所需的所有材料到位。
但在得州
只有1個人
經常顯得不知所措
結果因為材料放錯地方或遲到而造成延誤。
凱斯西儲大學經濟學教授、
美國商務部前首席經濟學家赫爾珀（ Susan Helper）建議稱
如果蘋果投入大量時間和金錢
提高對機器人和專業工程師的依賴
或可在美國生產更多產品。
此外
政府和相關行業還需要加強就業培訓
促進供應鏈基礎設施的發展。
但她又承認
做到這一切的可能性很小。
即便美國總統特朗普親自警告
叫蘋果公司回美國生產電腦等產品
但美國《紐約時報》仍認為
該美企不太可能會把製造業務搬到離家更近的地方。
該報還指出
一顆小小的螺絲釘
就能說明原因。
報道截圖 1月28日
美國《紐約時報》在《一顆小小的螺絲釘就能說明
iPhone為何不會在美國組裝》一文中稱
2012年
蘋果公司CEO庫克（Timothy D.
Cook）在黃金時段電視節目上宣佈
將在美國生產Mac電腦
這也將是多年來首個由美國工人生產的蘋果產品
高配的Mac Pro還將標上「美國組裝（Assembled in USA）」的字樣。
但據3名參與該項目的匿名人士透露
當蘋果公司開始在德克薩斯州奧斯汀生產這款售價3000美元的電腦時
他們為找到足夠的螺絲而費盡了周折。
在中國
蘋果公司依靠的那些工廠能在短時間內生產大量定製螺絲。
但在得州就不一樣了。
新款蘋果電腦的測試工作遇到了麻煩
因為與他們合作的一家20人工廠車間
一天最多生產1000顆螺絲。
項目參與者回憶道
電腦推遲數月發售的原因之一就是缺螺絲。
在準備大規模生產這款電腦時
蘋果公司已經從中國訂購好了螺絲。
《紐約時報》解讀稱
得州的事例凸顯了蘋果將大量生產業務遷出中國時將面臨的問題。
該公司已經意識到
沒有任何國家（包括美國在內）能在規模、
技術、
基礎設施和成本的整體情況上與中國匹敵。
2017年底
當時身在中國的庫克讚嘆道：「這裏的技術真令人難以置信。
」 他還提出
需要最先進的機器和許多懂操作的人來生產蘋果設備
「在美國
你和模具工程師開會時
不知道能不能坐滿這個房間；但在中國
你們可以填滿好多個足球場。
」 庫克 不過
庫克反駁了蘋果因為廉價勞動力而留在中國的說法。
據《21世紀經濟報道》此前報道
庫克曾在「廣州2017·財富全球論壇」上強調
有些人對中國有一些誤解或是混淆
認為中國能夠提供低成本的勞動力
其實中國已經不是全球人工成本最低的國家
這也不是蘋果選擇中國的原因。
庫克進一步指出
「我們是因為中國的技術
我們的產品需要最好的工具
再加上材料
它會成為藝術
中國的技能非常高
我不知道在美國能不能滿足這個要求。
」 2004年
庫克幫助蘋果將生產遷到海外
此舉不但降低了成本
還保證了一些史上最暢銷科技產品的生產規模。
蘋果將大部分工作外包給了中國大型工廠
後者聘用了數十萬人負責產品組裝、
測試和包裝。
其中一些零件來自世界各地
最終被運往中國。
同時
隨着製造業的轉移
美國對一些產品的需求逐漸枯竭
其製造商也已經轉型
例如將可以大批量生產螺絲的衝壓機
換成了用於更精確、
專業領域和設計的機器。
與蘋果有間接合作的螺絲製造商還表示
在美國為此加大投資會很困難
因為這些產品在海外賣得很便宜。
一名前蘋果公司經理還透露
受僱於蘋果的得州製造商偉創力（Flextronics）團隊規模
遠小於他在中國類似蘋果項目中遇到的製造商團隊規模。
他還說
在中國
會有一屋子人負責某項蘋果公司業務
以確保生產所需的所有材料到位。
但在得州
只有1個人
經常顯得不知所措
結果因為材料放錯地方或遲到而造成延誤。
凱斯西儲大學經濟學教授、
美國商務部前首席經濟學家赫爾珀（ Susan Helper）建議稱
如果蘋果投入大量時間和金錢
提高對機械人和專業工程師的依賴
或可在美國生產更多產品。
此外
政府和相關行業還需要加強就業培訓
促進供應鏈基礎設施的發展。
但她又承認
做到這一切的可能性很小。
本文系觀察者網獨家稿件
未經授權
不得轉載。
訊】即便美國總統特朗普親自警告
叫蘋果公司回美國生產電腦等產品
但美國《紐約時報》仍認為
該美企不太可能會把製造業務搬到離家更近的地方。
該報還指出
一顆小小的螺絲釘
就能說明原因。
1月28日
據上海觀察者網援引美國《紐約時報》在《一顆小小的螺絲釘就能說明
iPhone為何不會在美國組裝》一文中報道
2012年
蘋果公司CEO庫克（Timothy D.
Cook）在黃金時段電視節目上宣佈
將在美國生產Mac電腦
這也將是多年來首個由美國工人生產的蘋果產品
高配的Mac Pro還將標上「美國組裝（Assembled in USA）」的字樣。
但據3名參與該項目的匿名人士透露
當蘋果公司開始在德克薩斯州奧斯汀生產這款售價3000美元的電腦時
他們為找到足夠的螺絲而費盡了周折。
在中國
蘋果公司依靠的那些工廠能在短時間內生產大量定製螺絲。
但在得州就不一樣了。
新款蘋果電腦的測試工作遇到了麻煩
因為與他們合作的一家20人工廠車間
一天最多生產1000顆螺絲。
項目參與者回憶道
電腦推遲數月發售的原因之一就是缺螺絲。
在準備大規模生產這款電腦時
蘋果公司已經從中國訂購好了螺絲。
《紐約時報》解讀稱
得州的事例凸顯了蘋果將大量生產業務遷出中國時將面臨的問題。
該公司已經意識到
沒有任何國家（包括美國在內）能在規模、
技術、
基礎設施和成本的整體情況上與中國匹敵。
2017年底
當時身在中國的庫克讚嘆道：「這裏的技術真令人難以置信。
」 他還提出
需要最先進的機器和許多懂操作的人來生產蘋果設備
「在美國
你和模具工程師開會時
不知道能不能坐滿這個房間；但在中國
你們可以填滿好多個足球場。
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